Guide des meilleures solutions et outils de Product Management — Paysage en structuration đŸ’Ș

Nicolas Suchaud
9 min readNov 24, 2020

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2020 est une annĂ©e comme aucune autre de mĂ©moire d’acteur technologique. L’écosystĂšme Product Management a fait preuve d’une rĂ©silience remarquable, mais aussi d’un dynamisme et d’une accĂ©lĂ©ration dans les mĂ©thodes et pratiques de collaboration. Les product managers ont jouĂ© un rĂŽle critique et pris une place importante dans le succĂšs de leurs entreprises et de leurs produits.

Product Management solution landscape — Ă©dition 2020

Parmi toutes les solutions utilisĂ©es pour surmonter les challenges du quotidien, le grand champion de la collaboration et du covid est la plate-forme Atlassian (Confluence, Trello, Jira — Slack intĂ©gration) qui a Ă©tĂ© la structure de collaboration des Ă©quipes produits et d’ingĂ©nieurs durant la crise du Coronavirus.

Jira représente desormais plus de 35% de parts de marché des solutions de gestion de projets.

Cependant, la complexitĂ© s’élevant, les possibilitĂ©s techniques se multipliant, de nouvelles alternatives ont vu le jour promettant des solutions avec une intĂ©gration complĂšte des donnĂ©es et des process automatisĂ©s.

L’outillage devient essentiel dans le succĂšs d’un produit, c’est donc tout un framework de solution que doit ĂȘtre construit par le Product Manager pour mener son produit au succės. Cette recherche d’outillage constante est rendue difficile par les choix et les besoins possibles et n’a donc pas de rĂ©ponse unique.

Dans cette publication sera dressé le paysage existant des solutions de Product Management avec un focus sur les plus populaires du marché pour vous guider vers le succÚs.

Structure de cette publication :

  • Principaux critĂšres en matiĂšre de software product management
  • Principaux domaines de solutions pour le product management en 2020
  • Les fusions et acquisitions notables

Principaux critĂšres en matiĂšre de solutions et outils pour le Product Management đŸ‘·

Les Product Managers effectuent des tĂąches variĂ©es pour diffĂ©rentes Ă©quipes, les structures varient et il est clair que selon la taille certains critĂšres peuvent importer plus d’une startup Ă  une scale-up ou mĂȘme d’un corporate.

La culture est dĂ©terminante et influence aussi : une grande entreprise peut-ĂȘtre habituĂ©e Ă  utiliser des options “hybrides” plutĂŽt que de payer pour des services SAAS complets.

  • 💰Budget : Selon la taille de votre structure, la maturitĂ© de votre produit et le besoin le cout peut ĂȘtre une variable de choix.
  • 🏈 Collaboration : L’explosion du travail a distance a mis en exergue la nĂ©cessitĂ© d’une capacitĂ© Ă  mettre en Ɠuvre des fonctions collaboratives.
  • đŸ•č Usability : Ce critĂšre permet de dĂ©terminer la cohĂ©rence fonctionnelle. L’outil doit ĂȘtre capable de s’intĂ©grer dans les workflows existants et proposer un Ă©ventail de fonctionnalitĂ© correspondant au besoin.
  • 🛠 IntĂ©gration : A mi-chemin entre fonctionnel et technique l’intĂ©gration permet d’évaluer si l’outil peut convenir au process et aux solutions existantes sans nĂ©cessiter une phase longue de configuration.
  • 📊 Analytics : La partie analyse doit faciliter la rĂ©cupĂ©ration des donnĂ©es ou mesurer la performance et l’impact. Cela doit ĂȘtre assez flexibles pour ĂȘtre compris et personnalisable.
  • ⛓ Security : Enfin, le critĂšre de protection est primordial, notamment si des donnĂ©es utilisateurs ou confidentielles sont manipulĂ©s dans les outils ou usages supportĂ©s.

Ces critĂšres illustrent que le choix n’est pas si simple Ă  premiĂšre vue et qu’il faut bien considĂ©rer la dĂ©cision d’outillage avant de l’utiliser au quotidien et de s’y rendre dĂ©pendant.

Principaux domaines et pratiques du Product Management en 2020 đŸ•”

(1) La sélection ci-dessous focalise sur des outils reconnus du marché (2) Arbitrairement placés dans une catégorie certains proposent une couverture fonctionnelle multiple (3) Ces outils sont des illustrations, ils ne sont pas exhaustifs
Analytics et discovery solutions pour le Product Management

1. Analyse utilisateurs 🏄

Pour commencer les outils de suivi et d’analyse du parcours de vos utilisateurs sont des sources inestimables de connaissances sur la façon dont votre solution est utilisĂ©e et sur les difficultĂ©s rencontrĂ©es. La plupart sont trĂšs simple d’installation et requiert surtout de l’effort dans la mise en place du tracking des Ă©vĂ©nements gĂ©nĂ©rĂ©s par vos utilisateurs.

2. Connaissance utilisateurs 📱

Ensuite, comprendre vos clients, persona et analyser facilement les feedbacks sont extrĂȘmement utiles pour obtenir des rĂ©ponses rapides aux questions importantes sur vos utilisateurs. Vous pouvez utiliser des enquĂȘtes ou vous appuyer sur des outils de supports. Deux types d’insights peuvent ĂȘtre rĂ©coltĂ©s, les verbatim et les retours semi-structurĂ©s.

3. Tests utilisateurs đŸč

Analyser les retours utilisateurs est primordial, rĂ©ussir Ă  en tirer des expĂ©rimentations et des rĂ©sultats sur le court terme en est une autre. C’est pour cela qu’une vague importante de solution d’AB Testing et de monitoring de performance existe sur le marchĂ©. Parmi les derniĂšres tendances, on retrouve le split testing et le progressive test dĂ©ploiement, permettant de contrĂŽler et d’activer une fonctionnalitĂ© Ă  la demande.

4. Prototypage 🎹

Pour prouver que votre vision et fonctionnalitĂ©s produit peuvent ĂȘtre traduites en quelque chose de rĂ©el, les solutions de design et de prototypage sont primordiales dans le processus de construction.

5. Roadmaping â›łïž

Les outils de roadmap permettent d’établir, suivre et tenir Ă  jour votre feuille de route sans vous demandera beaucoup de travail si ce n’est mettre Ă  jour l’application. A contrario le traditionnel fichier Excel est beaucoup moins flexible et facile Ă  partager, et sera plus sujet aux problĂšmes de version qui peuvent ralentir la progression et la collaboration sur votre produit.

6. Quality ManagementđŸŸ

La gestion de la qualitĂ© et le recettage permet d’assurer et se concentrer et sur les mesures les plus importantes Ă  contrĂŽler durant la phase de production. Ces solutions permettre d’éviter de commettre des erreurs de parcours tout en suivant des normes et standards.

  • Mesmer, Leapwork: Pour des tests et des vĂ©rifications de qualitĂ© crĂ©Ă© Ă  partir de scĂ©nario utilisateurs personnalisĂ©s
  • Ghost inspector, Testbench, Zephyr: Pour analyser et suivre la qualitĂ© de l’expĂ©rience utilisateur
  • Practitest, Testrail: Pour gĂ©rer et analyser des tests techniques et de critĂšres d’acceptabilitĂ© dans une structure existante

7. Gestion des features et tñches 🏋

La gestion du backlog de stories ou de features est critique pour la collaboration entre l’équipe produit et engineering. Ces solutions permettent une collaboration fluide et assure le suivi de la productivitĂ© des Ă©quipes pour le bon fonctionnement et la livraison des versions de votre produit dĂ©veloppĂ©.

  • Jira, Trello, Basecamp, Asana, Monday, Quire: Gestion de tĂąches entre diffĂ©rentes Ă©quipes techniques et produits incluant ressources, effort et release management
  • Sunsama, Todoist: Gestion personnelle et d’équipes de taches et de prises de notes associĂ©es

8. Automatisation client 🚹

La gestion de l’automatisation de la relation client, permet de simplifier la gestion des process client dans votre produit. Ces automations permettent de suivre les utilisateurs et les orienter ce qui est essentiel dans la croissance du produit et notamment pour les applications SaaS.

9. Formation et lancemment ✍

Le succĂšs de votre produit passe par un onboarding des utilisateurs et clients rĂ©ussis lors de votre dĂ©ploiement. Pour ce faire des solutions proposent de produire du contenu simplifiĂ© et d’accompagner vos utilisateurs dans l’usage de nouvelles fonctionnalitĂ©s.

  • Userpilot, Bonjoro, whatfix: Aider vos utilisateurs Ă  utiliser vos services et Ă  dĂ©couvrir de nouvelles fonctions
  • Showpad, Powtoon, Highspot: PrĂ©senter de façon ludique et interactive vos dĂ©mos et fonctionnalitĂ©s

10. Process Automatisation ☑

Plus vous allez vous retrouver avec une taille importante plus la complexitĂ© et la rĂ©pĂ©tition des tĂąches risquera d’augmenter, il pourra ĂȘtre difficile de trouver rapidement des informations ou d’obtenir des rĂ©ponses Ă  vos questions. L’automatiosation de la recherche et des workflows deviendra alors crucial pour limiter la charge de travail au quotidien.

11. Documentation 📖

Les solutions de cette catĂ©gorie sont critiques et permettent de suivre les processus internes et de valoriser l’édition collaborative de document et de dĂ©cisions. Elles se concentrent sur le travail en Ă©quipe et les besoins autour de la croissance et de la rĂ©solution de problĂšme.

  • Confluence, Notion, Slite,Tettra : Transformer la prise de notes et l’organisation de votre contenu en expĂ©riences amusantes et belles
  • Guru, Bloomfire, Slab, Obie : Aider les Ă©quipes Ă  trouver les informations dont elles ont besoin et partager facilement l’apprentissage

12. Visual management 👀

Le travail d’équipe est essentiel Ă  la bonne conception des produits. La gestion visuelle est un moyen de faciliter la rĂ©solution les problĂšmes afin que tous les acteurs puissent partager les contraintes et stimuler la crĂ©ativitĂ©.

  • Klaxoon, whimsical, Miro : GĂ©rer et animer des ateliers en ligne a l’aide de framework comme user story mapping, customer Journey
  • Yed, Draw IO, Lucichart : Pour du workflow design et de la construction de Processus de maniĂšre collaborative

13. Agile management 🕰

La priorisation et la sĂ©lection de fonctionnalitĂ©s peut s’avĂ©rer compliquĂ©, long et difficile Ă  analyser. Pour ce faire des outils proposent des approches collectives d’analyses et de priorisation adaptĂ©s selon les Ă©tapes et le contexte.

14. Data management 💯

Sans Data un Product Manager manque d’orientation et d’analyse d’impacts dans l’organisation. Pour ce faire de nombreuses solutions de gestion et d’analyses permettent au product manager de mieux visualiser et apprĂ©hender la gestion des donnĂ©es.

Les meilleures solutions de Product Management 💁

L’écosystĂšme et l’outillage est donc large et propose de nombreuses combinaisons possibles.

La majorité des solutions sont SaaS avec pour certaines des formules trÚs complÚtes freemium permettant de tester la compatibilité des fonctionnalités avec votre besoin.

Chaque piĂšce de ce landscape est essentielle pour la construction et la cohĂ©rence globale de votre stratĂ©gie produit. Sans roadmap pas de gestion des tĂąches cohĂ©rentes, sans connaissance client, pas d’outils de prototype pour adapter l’expĂ©rience et enfin sans documentation pas d’outil de gestion agile. Dans l’ensemble la meilleure approche est de s’équiper avec un ou plusieurs outils qui couvrira plusieurs de vos domaines critiques.

Les best sellers de cette annĂ©e sont Atlassian Notion et Asana qui proposent de plus en plus de fonctionnalitĂ©s couvrant plusieurs domaines. aAtention cependant au retour en force d’Adobe et de Microsoft investissent pour satisfaire les usages complets de designs et de gestion de projets.

Fusions et acquisitions notables 🚀

Afin de conclure, il est bon de rappeler que cet écosystÚme prend plus de poids et représente tout un ecosysteme en croissance forte.

Vous trouverez ci-dessous quelques annonces récentes de levées de fonds et de fusion acquisition:

→ Rocket score importance 🚀

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Written by Nicolas Suchaud

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